发布时间：2016-10-15 14:10:36

自李克强总理提出“互联网+”行动计划以来，互联网+概念持续火热，传统行业兴奋不已，互联网行业则是磨刀霍霍向着传统企业，不断出现了“互联网+餐饮”、“互联网+酒店”、“互联网+医疗”、“互联网+商超”……一系列的互联网+传统企业的理论体系。互联网+无疑将成为推动中国大众创业、万众创新的中坚力量。

互联网+是大势所趋，但不是简单的跟风，不是追随这些看上去很吸引人的口号，它的提出和延续，要思考的是如何利用互联网开发新的产品，如何利用互联网提高企业的效率。

1跨界融合的思维方式

互联网+是要把互联网中优秀的基础要素的生产工具，和各个行业非常紧密地结合起来。它促生了更多的互联网创业项目，而这些互联网企业，从诞生开始就肩负着用“互联网+”去改变更多传统行业的重任，帮助传统行业实现转型。而对于传统行业来说，也许用“+互联网”来解释更加合适。每一个成功的传统企业背后，都是杰出的文化、技能和优质的资产的集合，在此基础上加入互联网的元素，能帮助传统企业更好地顺应时代潮流的发展。

然而，传统企业互联网化转型特别容易犯的错误就是放弃以前所有、一门心思的另外建立互联网的基因企业，彻底地自我颠覆，而忘却或者丧失本应该在互联网化道路上原有的竞争优势。

其实，互联网企业和传统行业都应该意识到，无论是互联网+还是+互联网，都不是说以互联网为主结合别的产业，或者以别的产业来结合互联网，而是真正的让互联网渗入到各个产业和社会各个领域中，最后形成一个整体，实现跨界的融合。

2整合互联网与传统企业的资源

互联网企业与传统行业相比，应该处于主动姿势，毕竟互联网企业在互联网行业有足够的经验可循，即便是创新互联网企业，从一两个转型的成功案例去探索另外的区域，与更多的领域实现跨界融合，持续扩大自己的生态。

不管移动互联网或者互联网，一切商业终将回归产品的品质，逃离不了优质的产品和服务，而传统企业有着先天性的资源和竞争优势，这是非传统行业所无法比拟的。因此，传统企业应该在自身核心竞争资源优势的基础上，去探索如何利用移动互联网，为自己的企业添加增值之处，去改变自己行业的游戏规则。

传统购物+互联网有了淘宝，传统百货卖场+互联网有了京东，传统银行+互联网有了支付宝，传统交通+互联网有了滴滴出行等等，这些都是互联网企业与传统企业跨界融合的典型案例，集合了互联网企业的行业资源和经验以及传统行业的自身特点和优势，促成了互联网企业的爆发与传统企业的“破与立”。

3快速助力传统企业

快速作为移动互联网企业，担负着帮助传统企业转型的重任。

我们有着行业领先的资源和优势：我们有一批来自阿里巴巴、腾讯、百度等大型互联网企业的精英伙伴、我们有丰富的行业经验、我们有支付宝这样的权威企业为背景、我们有具备强有力竞争力量的产品，我们还在研究新的顺应市场的产品……同时，我们也在用自身的经验，不断去发现每个传统行业的优势和特点，结合传统企业自身的竞争优势，去帮助他们走向转型的道路。

不过，转型是移动互联网时代的艰巨任务，并非一朝一夕能够完成，只是，趋势已经形成，转型势在必行。要充分认识到，互联网的功能作用在不断创新和放大，所有企业都应该做到因势利导、顺势而为。

总而言之，实现互联网与传统企业的跨界融合，一定能发挥出乎意料的威力和效率。

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