发布时间：2016-09-22 11:09:10

微信O2O去媒体化，弱化媒体属性

服务号的属性是服务，就类似移动设备里的独立APP，在微信中有着不一样的地位。内容的推送并非它实际的价值，真正的核心价值在于通过高级接口，深挖更丰富的功能。但是订阅号就不行，即使是认证后的订阅号也没多出什么权限。而微信公众号的诞生，媒体属性一直承担着培养用户行为习惯的大任，现在公众号的数量有800万个，日均以1.5万个的数量在增长，由此可以看出媒体的属性在不断的深入大众心中。

微信需要弱化媒体属性，但是不会一招“毙命”。循循渐进而来，微信选择可将认证的订阅号升级为服务号，一方面这是缓慢的打压政策，让普通用户在不知不觉中逐渐失去对媒体属性公众号的使用习惯。比如微信7月份公开了阅读数，就是在在潜移默化的情况下，慢慢的瓦解媒体属性的公众号。另一方面，这不会引起公众号运营者和用户的极度反感，还可以让商业化运作的公司对公众号增强自信心。

微信支付，带动微信公众号迎来智慧生活

微信的“开放“和”连接”能力，在一步步的为各行业提供商业化的闭环，但要完成微信O2O的闭环，最重要的一环就是实现微信支付。微信支付发展至今，早已告别了单纯的支付服务，通过为各个行业提供的基础服务能力建立起一个集展示、社交、消息触达、用户沉淀为一体的移动O2O平台。

但是关键的问题是，订阅号目前还不支持开通微信支付这一功能，但认证的服务号是具备，为了适应全面的开放策略，订阅号可以升级至服务号，这无疑是一大利好，微信的支付体系可以在一定程度上更加完善，让“可移植”的内容更加多样化。今后“微信公众号+微信支付”的模式将带动用户的消费习惯向体验化、个性化、移动化、一体化转移。而传统行业将原有商业模式“移植”到微信平台，可通过移动电商入口、用户识别、数据分析、支付结算、客户关系维护、售后服务和维权、社交推广等能力形成整套的闭环。这一举措，有利于微信支付加快闭环节奏，并以一套标准化的模式将微信 O2O 推向全行业。

追逐服务B端的商业化目的

微信月活跃用户数已达4.38亿，接入应用总量已达67000，日均创建应用达400；微信告自助投放平台上已拥有超过10000家广告主，超过1000家流量主，这些都离不开粉丝的数量。目前，粉丝数量最多的基本上是服务号，那些广告主和流量主基本是服务号占据，订阅号基本没有。

未来的流量是去中心化的，不是现在这种高度集中的状况。微信希望为中小企业提供服务，并收取一定的服务费，达到微信O2O商业化的重要目的，这就要求需要能有更多的用户关注中小企业的微信公众号，只要关注，就可以完成查询、预定甚至是深度会员服务功能，跳过了集中流量的中间商。4200多万的中小企业，市场潜力之巨大是难以估摸，给了微信服务号而不是订阅号更大的想象空间。

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